天益生物6S精细化经营管理培训暨第七次总结表彰大会圆满举办

2025-05-13


2025年5月9日-10日,天益生物在公司二楼会议室开展了为期两天的6S精细化经营管理培训暨第七次总结表彰大会。此次活动内容丰富,包含培训与表彰两大核心板块,旨在提升员工对精益理念的认知,推动企业降本增效,强化6S管理成果。


培训环节中,《精细化项目4月份开展情况进行小结与培训》回顾并梳理了过往工作,为后续改进提供方向。《现场6S督导检查》深入生产一线,查找问题,督促整改,保障工作环境整洁、有序。《企业精细化管理专题培训》与《精益生产异常管理培训》则为员工带来前沿管理知识,助力他们理解精益理念,掌握优化生产流程的方法。员工通过培训,不仅能识别过量生产、等待、搬运等浪费形式,还能在日常工作中主动规避,提升资源利用率。


精细化项目4月份开展情况进行小结与培训

湛江市总工会二级调研员王伟、部长冉荣华、遂溪县总工会副主席符嘉懿等一行8人亲临现场观摩6S培训。

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5月10日上午,第七次集中发表暨总结表彰大会隆重举行。在第一改善小组叶华平的主持下,各改善小组成员依次通过 PPT 手册汇报4月份活动开展情况,并播放月度回顾视频,展示了改善活动、培训课程和技能比赛等精彩瞬间,赢得台下阵阵掌声。

大会主持人

小组精彩汇报

汇报结束后,顾问张志荣老师进行专业点评,刘有强副总经理宣读获奖名单,随后进入表彰环节。优秀案例个人奖和综合得分前三的小组受到表彰,他们将继续发挥模范带头作用。

同时对表现末位的第五改善小组被授予 “迎头赶上” 黄旗警示,期望他们能积极改进,奋起直追。

最后,尚学平副总经理在总结讲话中高度肯定了 6S 项目成果,强调 6S 管理是长期工作,鼓励员工将 6S 理念融入日常,持续提升工作环境与质量,共创卓越业绩。







此次 6S 改善项目表彰大会虽已落幕,但 6S 管理工作仍在继续。全体员工将以此次活动为新起点,把 6S 标准贯穿始终,不断提升工作品质与效率,为公司稳健发展筑牢基础。