2024年11月19日上午，在公司二楼会议室隆重举行了《6S精细化经营管理项目第二次集中发表暨总结表彰大会》。此次大会对上个月10月份精细化管理工作的一次全面回顾与总结，对存在的问题进行了点评，对所发生的问题进行深入剖析，对在精细化管理工作中表现突出的个人和团队进行了表彰。此次大会不仅是对优秀典范的肯定，更是对全体员工的一次深刻激励，彰显了公司对精细化管理的重视与追求。

会议现场

会议主持人

顾问张志荣老师点评

 在热烈的掌声中，获奖的个人和团队依次上台领奖。他们中有的是在消除安全隐患上取得了显著的成效，有的是对现场进行改进，节约了成本，还有的是使工作现场更有序，提高了工作效率等。他们的付出与努力，为公司的发展注入了强劲动力。

同时对在项目中表现最后一名的团队授予“迎头赶上”黄旗警示，在精细化经营管理中，希望他们总结经验，不断寻求新的方法和途径，希望他们像第二改善小组一样在迎头赶上的过程中，把黄旗换成冠军旗。

大会上，公司行政副总经理刘有强发表讲话，精细化管理是公司提升效率、降低成本、增强竞争力的重要途径。本次表彰大会的成功举办，进一步激发了全体员工参与精细化管理的热情。公司将继续坚持以精细化管理为抓手，不断提升管理水平，推动各项工作再上新台阶。

公司副总经理刘有强讲话

天益生物将继续秉承精细化管理的理念，不断探索创新，努力实现更高质量的发展。全体员工将以获奖者为榜样，立足本职岗位，勤奋工作，共同为公司的发展贡献自己的力量。